根据市委、市政府安排，为认真抓好梵净山景区创建国家5A级景区以及申报世界自然遗产的有关工作，确保在“五·一”小长假期间，梵净山黑湾河停车场（1号停车场）、太平河停车场（2号停车场）以及佛教文化苑的正常运营，努力实现“安全、秩序、质量、效益、形象”五统一的目标任务，铜仁梵净山旅游开发投资有限公司（以下简称“梵旅投公司”）于年4月23日-28日开展了一系列的工作筹备。
4月23日，梵旅投公司党委书记、董事长陈东率有关班子成员、部门负责人前往梵净山景区视察调研创建国家5A级景区公司负责工作的推进情况。陈东同志一行首先调研了2号停车场的运营情况，要求工程项目负责人要抓紧完成2号停车场的扫尾工作，确保“五·一”期间能够正常运营。随后，会同江口县太平河管委会、县旅游局有关负责人实地查看了1号停车场及游客服务中心的建设情况，并围绕运营管理、人员配置等方面进行了现场讨论。最后，还与江口县信用联社就莲花广场信用社搬迁的问题达成了共识。
调研现场
实地调研结束后，陈东同志在佛教文化苑主持召开工作部署会议。会议审议了《梵净山创建国家5A级旅游景区暨迎接“五·一”小长假运营工作方案》，成立了“五·一”小长假运营工作领导小组,由陈东同志任组长，并下设14个工作执行组,负责具体工作。会议要求，各小组负责人要统一思想、高度重视、树立高度的政治责任感，认真细化工作措施，确保各项工作落到实处。
会议现场
4月24日，各工作小组按照23日的部署会议要求,迅速展开工作，为树立景区的对外形象，增添了摆渡车、增设标识标牌，并积极开展环境卫生整改、安全隐患排查、规范礼仪服务、旅游常识问培训等工作。
增添的摆渡车
4月25日，佛教文化苑开展了关于迎“五一”小长假暨争创梵净山“5A”旅游景区人员专题培训。培训邀请了铜仁学院的老师主讲，内容涵盖了旅游从业人员服务接待礼仪、旅游景区安全服务与管理，景区运营管理以及旅游投诉与技巧等。期间老师运用理论与实践结合、案例分析等讲授方式，形式生动，易于理解记忆。学员们认真学习，积极参与，踊跃发言，在轻松愉快的氛围完成了此次培训。
培训现场
4月27日，梵旅投公司党委书记、董事长陈东一行检查1号停车场、2号停车场以及佛教文化苑“五·一”节运营工作的准备情况，并提出工作要求：一是引重视，统思想，重大局；二是谁主管，谁负责，问谁责；三是树形象，立服务，建窗口。
检查现场
4月28日，梵旅投公司在佛教文化苑召开梵净山创5A、迎“五·一”运营工作动员部署会。会议由梵旅投公司总经理助理杨小林主持，党委书记、董事长陈东作重要讲话。副总经理邓斌、总会计师龙遗以及参与运营工作的有关人员参加了会议。
会议宣读了《梵净山创建国家5A级旅游景区暨迎接“五·一”小长假运营工作方案》，要求全体人员要以高度的责任感，认真做好“五·一”期间的运营工作，确保“零投诉、零事故、零案件”。各小组组长在表态发言中表示：认真围绕《工作方案》要求，坚决完成党委交办的各项工作，保障运营工作圆满完成。
参会人员合影
陈东同志在讲话时强调，梵净山创建国家5A级景区和申报世界自然遗产作为全市一项重大政治性工作，全体干部职工要深刻认识该项工作的重要性和必要性。要牢固树立“主人意识、大局意识、服务意识”，积极整合资源、抱团发展，做到人人是宣传员、讲解员、保洁员、创建员。以充分展示梵旅投公司经营管理服务能力和对外形象品牌。
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